<стр>Смена партнера по реализации может показаться решением с высокими ставками, чреватым потенциальными ловушками. Столкнетесь ли вы с дорогостоящими простоями? Не потеряются ли товары при транспортировке? Заметят ли ваши клиенты перебои в работе? Это обоснованные опасения, но они не обязательно должны быть вашей реальностью.

<стр>Переход на новый 3PL — это возможность ускорить рост, повысить эффективность и построить партнерство, которое действительно поддержит ваш бренд. При наличии четкого плана, правильной стратегии и команды экспертов, которые помогут вам, переход может пройти без стресса. В этом руководстве представлены три проверенные стратегии перехода на ShipMonk, которые помогут вам найти идеальный путь для достижения ваших бизнес-целей.

Готовы погрузиться глубже? Чтобы получить полное представление о каждом шаге, загрузите полное руководство.

Какая стратегия переключения вам подходит?

Каждый бизнес уникален, поэтому универсальный подход к миграции не работает. Мы разработали три отдельные стратегии, соответствующие разным уровням запасов, срокам и операционным потребностям.

Стратегия 1: Жесткий переключатель (чистый разрыв) 

Иногда лучший шаг — смелый. Hard Switch — это простая и одновременная миграция. Вы перемещаете весь свой инвентарь от текущего провайдера в ShipMonk за один раз. Хотя это предполагает короткую, запланированную паузу в удовлетворении своих потребностей, зачастую это самый простой и быстрый способ начать работу с новым партнером.

По теме:  Задокументированные несоответствия: более разумный способ справиться с ошибками при получении

Эта стратегия лучше всего подходит для:

    Бренды с меньшим количеством SKU или управляемыми уровнями запасов. Предприятиям необходимо быстро разорвать проблемные отношения со своим нынешним поставщиком услуг. Компании, для которых срочность является главным приоритетом. <таблица class="has-fixed-layout">

    Pros 

    Cons  Простота: Наименее сложная стратегия без необходимости координации между двумя поставщиками. Временный простой: заказы не могут быть выполнены, пока товар находится в пути и обрабатывается. Быстрый старт: интегрируйтесь и получите выгоду от ShipMonk’s решения быстрее. Зависимость от упаковки: во избежание задержек полагается на то, что ваш старый поставщик правильно упаковывает инвентарь. Оптимизированная настройка: для максимальной точности мы выполняем контроль качества всех запасов одновременно. Краткосрочный стресс: требует тщательного планирования для управления паузой выполнения.

    Реальные результаты: Когда доктора Сквотча сдерживал ненадежное выполнение, сделали Hard Switch. Результат? Точность инвентаризации резко возросла, сроки доставки сократились, а жалобы клиентов, связанные с выполнением заказов, исчезли.

    “ShipMonk дал много больших обещаний, но, к нашему большому удивлению, они их выполнили.”– Джейсон Уэлш, старший менеджер по электронной коммерции и оптовым продажам в Dr. Squatch

    Стратегия 2: Переходный период (постепенное наращивание) 

    Если вы не можете позволить себе простоев, переходный период — ваша идеальная стратегия. Этот подход предполагает отправку части вашего инвентаря в ShipMonk, в то время как ваш текущий поставщик продолжает выполнять заказы. Думайте об этом как о «нарастании и свертывании»” путь, обеспечивающий бесперебойное обслуживание ваших клиентов.

    Эта стратегия лучше всего подходит для:

      Бренды с несколькими складами. Предприятия с высоким уровнем запасов или сложными каталогами. Компании с несколькими крупными товарными позициями, на которые приходится большая часть заказов. <таблица class="has-fixed-layout">

      Pros  Cons  Минимизировано Время простоя: поддержание активности старого поставщика устраняет пробелы в выполнении. Сложность координации: одновременное управление двумя поставщиками требует жесткого контроля. Гибкость: позволяет корректировать план в зависимости от тенденций и порядка запасов. объемы. Дополнительные расходы: вы можете временно понести более высокие расходы на хранение и эксплуатацию. Непрерывное обслуживание: ваши клиенты ничего не заметят, сохраняя бренд репутация. Потенциал для пробелов: Требуется четкая связь и порядок маршрутизации для предотвращения ошибок.

      Совет: чтобы эта работа работала без проблем, настройте логику на своей платформе электронной коммерции для направления заказов в правильный центр выполнения в зависимости от SKU или региона. Это предотвращает путаницу и обеспечивает поток заказов.

      Если поддержание непрерывности обслуживания является вашим главным приоритетом, то лучше всего использовать постепенный переход.

      Стратегия 3: Новый старт (экономичный сдвиг) 

      <стр>Что, если бы вы могли перейти, не перемещая старые запасы? Стратегия «Новый старт» разработана для максимальной экономической эффективности. Вы просто продаете запасы у своего текущего поставщика, одновременно направляя все новые запасы от своих поставщиков непосредственно в ShipMonk.

      Эта стратегия лучше всего подходит для:

        Бренды, которые уже планируют в ближайшее время пополнить запасы у поставщиков. Экономичные предприятия, стремящиеся избежать комиссий за передачу запасов. Компании с низкой терпимостью к простоям или сбоям в работе. <таблица class="has-fixed-layout">

        Pros  Cons  Экономично: Избегайте затрат на вывоз, доставку и получение старых запасов. Более длительный срок: переход зависит от того, насколько быстро вы продаете имеющиеся запасы. Нулевое время простоя: ваши операции по выполнению заказов продолжаются без каких-либо простоев. прерывание. Двойное управление: требует управления двумя поставщиками до тех пор, пока не исчерпаются старые запасы. Бесшовное масштабирование: миграция естественным образом вписывается в ваше стандартное пополнение запасов. цикл. Требуется координация: Требуется четкая связь с поставщиками и обоими 3PL.

        Ваш плавный 4-этапный план миграции с ShipMonk 

        <стр>Независимо от того, какую стратегию вы выберете, наша экспертная команда по адаптации проведет вас через проверенный четырехэтапный процесс, чтобы обеспечить плавный и успешный переход.

          Отправка инвентаря в ShipMonk: Мы начинаем с загрузки ваших продуктов в нашу систему. Вы будете создавать продукты в приложении ShipMonk и настраивать “Reception” так что наша команда знает, что будет дальше. Следуя нашим четким правилам получения, вы избежите задержек и дополнительных комиссий. Управление складскими запасами. Во время перехода мы помогаем вам настроить правила на вашей платформе электронной коммерции для направления заказов в правильный центр выполнения, обеспечивая идеальную логику и отсутствие пропущенных заказов. Управление заказами: наша интеграция с платформой автоматически собирает заказы для выполнения ShipMonk. Мы’обеспечим пометку заказов, обработанных вашим старым поставщиком, как “выполненных” во избежание любого дублирования. Выход из текущего 3PL: последний шаг — полный разрыв. Мы помогаем вам просмотреть ваш старый контракт, спланировать окончательное удаление запасов и обеспечить учет всех запасов, чтобы вы могли с уверенностью завершить старые отношения.

          Готов сделать ход?

          Переход к новому партнеру по реализации — это важный шаг на пути к масштабированию вашего бизнеса. С ShipMonk вы получаете больше, чем просто поставщика — вы получаете партнера, преданного вашему росту.

          <стр>Выберите стратегию, следуйте плану, а остальное позвольте нам сделать. Хотите все подробности?

По теме:  Хватит тратить деньги на ошибки в упаковке: представляем расширенный контроль запасов

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *